◆国土管理GIS系统

       国土管理GIS系统以信息技术为基础，融计算机图形和数据库于一体，运用GIS方法，并采用空间数据引擎的多级空间检索机制，把土地空间和相关属性有机结合起来。

    系统从土地的信息化管理出发，提供科学可靠的土地空间基础数据，实现土地管理工作的自动化以及对海量空间数据的无缝管理，完成地籍调查、宅基地管理、地籍地政信息动态更新等工作，系统可以将用地者家庭、用地情况和用地位置有机地联系起来，达到户籍、宅地、图形资料的三统一；通过划定居住区界线，将宅基地和耕地等严格区分开来，有效控制了乱占滥用耕地建房、村庄盲目扩张的现象，达到切实保护耕地的目的；在Internet/Intranet环境下，运用多平台的空间数据共享技术，对空间数据库进行有效和同步的建立、维护等，同时启动了公共服务电子计划，大大提高了工作效率，增加了办事透明度。

     系统在宏观上构建起空间监控、数字处理的现代信息网络，在微观上为国土部门的依法行政，土地的合理调配使用，公开、公平、公正的土地交易提供了信息技术的支持和保障。

    ●用地管理子系统--主要功能包括：用地数据库的建立与维护；非农建设征用地申请审批的办公自动化；农村个人建房用地申请审批的办公自动化；土地出让、转让手续的办理；土地划拨手续审批、办理。

    ●地籍管理子系统--进行土地登记、地籍调查、地籍管理业务所设计开发的自动化系统，它是以计算机硬、软件为支持工具，以所有地籍管理项目的土地登记、地籍调查等土地登记信息为数据资源的高效运作体系。

    ●地籍数据库的建立与维护；土地登记、发证业务的办公自动化；日常地籍变更管理；宗地信息的查询、检索、统计、输出；宗地信息的历史变化跟踪管理和计算机辅助进行地籍调查。

    ●红线划拨--主要处理地籍科和用地科的红线划拨和宗地草图绘制的业务。并为其它相关子系统提供宗地方面的图形信息。//主要处理地籍科和用地科的红线划拨和宗地草图绘制的业务。//宗地草图绘制的制版输出业务。为用户提供精确地图。

    ●土地利用变更调查子系统--针对每年土地变更调查工作开发的系统。由四个子部分构成，分别是数字化土地变更模块，建设用地变更模块， 绘制土地利用图模块，统计报表/查询模块。

    
 

<P>在中国大部分的行业做GIS都差不多。国土只是道当其冲吧了。</P>

对。。国土太他娘的恶心了。<img src="images/post/smile/dvbbs/em01.gif" /><img src="images/post/smile/dvbbs/em01.gif" /><img src="images/post/smile/dvbbs/em01.gif" />

国土真的牛皮啊。

高手help

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>dragonya</I>在2007-7-3 10:14:44的发言：</B><BR>
<P>近日，有幸参与国土资源部的项目，与部里一些工作人员共事，就开发的技术力量方面我不想多做评论，有的人确实没有外面一些人员厉害，甚至什么都不懂。但有的人，至少我的上司，是个非常敬业的人，虽然他不会太多GIS软件的操作，开发就更不用说了。但他的领导能力，他对整个项目的规划，那是外面一些所谓的“牛”公司经理或项目经理无法比的。</P>
<P>在不同的部门和行业，有着不同的分工，每个人有各自的强项，我们总不能自己会点开发了就要求别人也要怎么样。</P>
<P>在我们说政府部门拿纳税人的钱挥霍的时候，我们有的公司是否想过，为了一己私利，在项目前期，吹的天花乱坠，蒙骗客户，签单前是孙子，签单后就变爷。这样的事还少吗？政府的项目如何到了各个公司的？一个个如绿头苍蝇般，盯着政府那些不知道是蛋糕还是大便的项目。就算是一块蛋糕，如果被一个苍蝇盯上了，我想最后它也会变成一陀大便！</P>
<P>所以，我们这些做实际工作的，为了蛋糕不变大便，请认真的对待我们参与的每个项目吧。少点忽悠，多点实际。</P></DIV>
<br>你参加部里的，当然好一些，像俺这就参加过市级、州级、县级的，你才知道那一个叫郁闷……

<img src="images/post/smile/dvbbs/em05.gif" />

国土做的还是不错的

国土，真恶心

<P>近日，有幸参与国土资源部的项目，与部里一些工作人员共事，就开发的技术力量方面我不想多做评论，有的人确实没有外面一些人员厉害，甚至什么都不懂。但有的人，至少我的上司，是个非常敬业的人，虽然他不会太多GIS软件的操作，开发就更不用说了。但他的领导能力，他对整个项目的规划，那是外面一些所谓的“牛”公司经理或项目经理无法比的。</P>
<P>在不同的部门和行业，有着不同的分工，每个人有各自的强项，我们总不能自己会点开发了就要求别人也要怎么样。</P>
<P>在我们说政府部门拿纳税人的钱挥霍的时候，我们有的公司是否想过，为了一己私利，在项目前期，吹的天花乱坠，蒙骗客户，签单前是孙子，签单后就变爷。这样的事还少吗？政府的项目如何到了各个公司的？一个个如绿头苍蝇般，盯着政府那些不知道是蛋糕还是大便的项目。就算是一块蛋糕，如果被一个苍蝇盯上了，我想最后它也会变成一陀大便！</P>
<P>所以，我们这些做实际工作的，为了蛋糕不变大便，请认真的对待我们参与的每个项目吧。少点忽悠，多点实际。</P>