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10楼#
发布于：2004-08-16 21:41
好文章
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11楼#
发布于：2004-08-05 13:25
<P>呵呵，不错啊。</P><P>项目管理者不易啊，更加不易的是作完技术，再作项目管理。</P><P>本身就没有什么管理基础知识，再加上一直对技术的留恋，呵呵～～，慢慢受苦吧。</P><P>不过现在的现实就是这样的哦，努力！</P>
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12楼#
发布于：2004-07-21 08:51
<img src="images/post/smile/dvbbs/em01.gif" />
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13楼#
发布于：2004-07-14 14:39
协调重要，但不能忽视行业
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14楼#
发布于：2004-07-14 09:12
<P>难道一定要有技术背景才能作项目经理吗？项目经理的主要作用不是协调嘛</P>
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15楼#
发布于：2003-10-08 08:58
你知道吗，人有的时候很奇怪
别人很现成的经验东西，他都不喜欢去学，因为有抵触心理 有些路一定要自己走过，才知道是弯的 你说我说的对吗？ 楼主 |
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16楼#
发布于：2003-09-01 16:10
现在有个机会摆在我的面前。。。
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17楼#
发布于：2003-08-30 20:49
楼上兄弟发表了那么多，我觉得做不做管理是个人兴趣所致，总之，我觉得一个出色的管理人员应该做的是很多，看看别人的经验也很重要！
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18楼#
发布于：2003-08-28 16:38
呵呵，这个东东更难做了
没有纵观全局的能力，我想最好就不要做管理 尤其是软件开发的管理 |
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19楼#
发布于：2003-08-27 21:07
许多项目的成败，大都归于管理协调问题。
只要假以时日，做好一个出色的技术人员并不难。但要做一个好的管理者，更多的在于要有统筹全局、协调整体的能力与魄力。与大家共勉。 |
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