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北京软协“走进标杆企业”活动2018首站超图开启
1月16日，北京软件和信息服务业协会携多位企业家走进超图，开启北京软协2018年首站“走进标杆企业”活动。北京软协人才服务与培训分会秘书长谭鲁涛，北京软协人才服务与培训分会副秘书长陈晓彬，超图集团董事长钟耳顺，超图集团高级副总裁、超图研究院院长李绍俊，超图集团常年管理顾问姜克成以及微展世(北京)数字科技有限公司、北京浩瀚深度信息技术股份有限公司、有时数联科技(北京)有限公司等20多位企业代表出席本次活动。
 超图集团董事长钟耳顺在致辞中表示，超图是一家专业的GIS基础软件生产厂商，20年来不断将地理信息技术和前沿IT技术创新融合，形成了自主创新的技术研发体系。超图很早就提出了“要让地理信息走进千家万户”，让地理信息系统技术跳出传统测绘行业，应用到更大范围的市场当中。无论是产品层面还是应用层面，超图都在不断地创新，并取得了较大的突破。 超图集团高级副总裁、超图研究院院长李绍俊向与会者详细介绍了超图企业发展历史、企业现状、最新的SuperMap GIS 9D系列产品及研发技术，分享了超图的管理思想、新文化、执行力、运营管理体系以及发展关键时刻的管理决策。重点介绍了超图的4R运营管控体系。 4R(分别为Ready、Responsibility、Review、Result的首字母缩写)，4R运营管控体系包括面向战略管控的大4R和面向日常工作结果的小4R两个管理模型体系，由理论体系、计划执行管理制度、计划执行管理系统构成。超图4R运营管控体系根据企业实际情况进行了改造和优化，成为了超图提升企业执行力独具特色的有效工具，四年如一日的坚持，为超图带来了良好的管理效果。 超图常年管理顾问姜克成认为，超图4R运营管控体系成功运行的原因，得益于超图每个员工对超图4R运营管控体系每个细节的详细了解与掌握，离不开超图整个团队工作的公开化、过程的公开化以及团队有的放矢的工作态度，更离不开超图核心决策层以及各级管理层对系统的大力支持。 与会嘉宾就企业当前管理状况、未来管理战略等话题进行了深入探讨和交流，现场互动和反响热烈。大家表示，通过本次参观交流，对超图4R运营管控体系印象深刻，对于企业未来管理非常有借鉴意义。 【阅读原文】 |
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