十一、调研 <BR>　　<BR>　　特伯论断 ：在数字中找不到安全。 <BR>　　提出者：美国经济学家特伯。 <BR>　　点评：数字是死的，情况是活的。 <BR>　　<BR>　　摩斯科定理 ：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。 <BR>　　提出者：美国管理学家摩斯科。 <BR>　　点评：刨根得根，问底知底。 <BR>　　　 <BR>

　十二、预测 <BR>　　<BR>　　罗杰斯论断 ：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。 <BR>　　提出者：美国IBM公司前总裁罗杰斯。 <BR>　　点评：只想随波逐流，难有理想彼岸。 <BR>　　<BR>　　萨盖定律 ：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。 <BR>　　提出者：英国心理学家萨盖。 <BR>　　点评：若选错误参照，必无正确比较。 <BR>　　<BR>　　隧道视野效应 ：一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。 <BR>　　点评：1、不拓心路，难开视野。2、视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。 <BR>　　　 <BR>

　十三、目标 <BR>　　<BR>　　巴菲特定律 ：在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。 <BR>　　提出者：美国股神巴菲特。 <BR>　　点评：1、善于走自己的路，才可望走别人没走过的路。2、特色不特，优势无优。 <BR>　　<BR>　　古特雷定理 ：每一处出口都是另一处的入口。 <BR>　　提出者：美国管理学家古特雷。 <BR>　　点评：上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。 <BR>　　　 <BR>

　十四、计划 <BR>　　<BR>　　列文定理 ：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。 <BR>　　提出者：法国管理学家列文。 <BR>　　点评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。 <BR>　　<BR>　　弗洛斯特法则 ：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。 <BR>　　提出者：美国思想家弗洛斯特。 <BR>　　点评：开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。 <BR>

　十五、参谋 <BR>　　<BR>　　波克定理 ：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。 <BR>　　提出者：美国庄臣公司总经理詹姆士?波克。 <BR>　　点评：无磨擦便无磨合，有争论才有高论。 <BR>　　<BR>　　韦奇定理 ：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。 <BR>　　提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥?韦奇。 <BR>　　点评：1、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。 2、不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。 <BR>　　　 <BR>

十六、决策 <BR>　　<BR>　　福克兰定律 ：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。 <BR>　　提出者：法国管理学家福克兰。 <BR>　　点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。 <BR>　　<BR>　　王安论断 ：犹豫不决固然可以免去一些作错事的机会，但也失去了成功的机遇。 <BR>　　提出者：美籍华裔企业家王安博士。 <BR>　　点评：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。 <BR>

　十七、执行 <BR>　　<BR>　　格瑞斯特定理 ：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。 <BR>　　提出者：美国企业家格瑞斯特。 <BR>　　点评：好事干实更好，实事办好愈实。 <BR>　　<BR>　　吉德林法则 ：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。 <BR>　　提出者：美国通用汽车公司管理顾问查尔斯?吉德林。 <BR>　　点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。 <BR>

十八、信息 <BR>　　<BR>　　沃尔森法则 ：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。 <BR>　　提出者：美国企业家沃尔森。 <BR>　　点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。 <BR>　　<BR>　　塔马拉效应 ：塔马拉是捷克雷达专家弗?佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。 <BR>　　点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏。 <BR>

十八、信息 <BR>　　<BR>　　沃尔森法则 ：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。 <BR>　　提出者：美国企业家沃尔森。 <BR>　　点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。 <BR>　　<BR>　　塔马拉效应 ：塔马拉是捷克雷达专家弗?佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。 <BR>　　点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏。 <BR>

　十九、监督 <BR>　　<BR>　　小池定理 ：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。 <BR>　　提出者：日本管理学家小池敬。 <BR>　　点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。 <BR>　　<BR>　　赫勒法则 ：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。 <BR>　　提出者：英国管理学家赫勒。 <BR>　　点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。 <BR>